第三章 王道の経営に負けなし
「不況こそ好況のときよりなおよし。
好況よし、不況なおよし。」
幸之助は不況のときに
企業の本当の実力が表れる
といっています。
不況の時に購入するものは
本当に満足させてくれるものしか買いません。
顧客を満足させる商品とは何か、
が考えられる人間を
育てていかなくてはならないのです。
戦略を立てて資金を借入する
覇道の経営を幸之助は否定しています。
覇道の経営は
自分の理想が
「相手に勝つこと」になってしまいます。
戦略で人は育ちません。
人を育てるには
宇宙根源の法則
に乗った経営理念が必要なのです。
幸之助は企業成功の三原則を、
経営理念の確立、
人に光を当てる環境を作ること、
で80%達成する、
残りが戦術・戦略なのだといっています。
幸之助はそれほど経営理念を大切にしています。
そして理念が次の三つの条件を備えていないと
宇宙根源の法則には乗れないといっています。
1会社の顔として誇れる理念
2企業の鏡となる理念
3企業の魂と成る理念
の三つです。
しかも理念とは
普遍性があり、
不易であり、
正しく理解されるもの
でなければならないのです。
それを実現させるためには
人間主義の経営
が必要です。
幸之助が目指していたものは
この人間主義の
王道の経営なのです。
好況よし、不況なおよし。」
幸之助は不況のときに
企業の本当の実力が表れる
といっています。
不況の時に購入するものは
本当に満足させてくれるものしか買いません。
顧客を満足させる商品とは何か、
が考えられる人間を
育てていかなくてはならないのです。
戦略を立てて資金を借入する
覇道の経営を幸之助は否定しています。
覇道の経営は
自分の理想が
「相手に勝つこと」になってしまいます。
戦略で人は育ちません。
人を育てるには
宇宙根源の法則
に乗った経営理念が必要なのです。
幸之助は企業成功の三原則を、
経営理念の確立、
人に光を当てる環境を作ること、
で80%達成する、
残りが戦術・戦略なのだといっています。
幸之助はそれほど経営理念を大切にしています。
そして理念が次の三つの条件を備えていないと
宇宙根源の法則には乗れないといっています。
1会社の顔として誇れる理念
2企業の鏡となる理念
3企業の魂と成る理念
の三つです。
しかも理念とは
普遍性があり、
不易であり、
正しく理解されるもの
でなければならないのです。
それを実現させるためには
人間主義の経営
が必要です。
幸之助が目指していたものは
この人間主義の
王道の経営なのです。
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